KPI: Kosten
Damián, Einkäufer. Mit den Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Einkäufers. Und wir sagen ihm, dass wir nicht gerne über Kostenreduzierung sprechen?
Na gut, los geht’s.
Aber er war kein Einkäufer, der einfach nur „schaut, ob ich jemanden finde, der es günstiger anbietet“. Nein, er wusste, dass hinter jedem Ersatzteil, das gekauft wird, eine Verantwortung steckt.
Und dass seine Aufgabe manchmal darin besteht, den Technikern Lösungen zu präsentieren, die ihren Zielen entsprechen, wie z. B. Bestände zu reduzieren, die Kosten der Anlagen zu senken, Lieferzeiten zu verbessern usw.
Genau, der Traum eines jeden.
Der Fall ist der, dass es Damián war, der durch unsere Präsentation verstand, dass er den Technikern mit Drukatt Sicherheit, Vertrauen und Ruhe, bieten konnte, während er gleichzeitig seinen Zielen näherkam.
Und er brachte uns ein Teil, dessen Preis Jahr für Jahr, Bestellung für Bestellung, gestiegen war. Und es war eines dieser Male, bei denen der Preisanstieg… kaum eine nachvollziehbare Erklärung hatte.
Da es uns so schien, dass Damián so überzeugt war, dass Drukatt eine gewinnende Alternative sein würde, legten wir los und begannen mit einer einzigen Zielsetzung: den Preis und die Lieferzeit dieses Teils zu senken, ohne auf Qualität zu verzichten.
Und nach dieser ersten Pilot-Erfahrung präsentierten wir einen Vorschlag, um das Ersatzteil unter Kontrolle zu haben und eine lokale Fertigung auf Abruf zu realisieren.
Ergebnis. Du wirst es nicht glauben:
Das erste Mal, inklusive unserer Ingenieurleistungen, Werkzeugen und einem festlichen Meeresfrüchte-Essen zur Feier: , 50% direkte Ersparnis auf das Ersatzteil..
Die nächsten Male:75% Ersparnis..
Und wir sprechen hier von einer großen Anzahl an Teilen bei jeder Wartung, mit einem Wert von über 15.000 €.
So läuft es bei Drukatt jeden Tag. Es mag arrogant klingen, aber die Zusammenarbeit mit uns bedeutet Einsparungen, nicht Ausgaben.
Deshalb läuft es bei uns jeden Tag besser.
Uns und unseren Kunden.
