ICP: Coûts
Damián, un acheteur. Avec les fonctions et les responsabilités d’un acheteur. Et nous lui disons que nous n’aimons pas parler de réduction de coûts ?
Allez, vraiment.
Mais ce n’était pas un acheteur du type « voyons si je trouve quelqu’un qui m’offre cela moins cher », non. Il savait qu’il y a une responsabilité derrière chaque pièce de rechange achetée.
Et que son travail consiste parfois à présenter aux techniciens des solutions qui répondent à leur recherche de réduire le stock, réduire les coûts d’actifs, améliorer les délais, etc.
Bref, le rêve de tout le monde.
En fait, c’est Damián qui, grâce à notre présentation, a compris qu’avec Drukatt, il pouvait offrir aux techniciens sécurité, confiance et tranquillité d’esprit, tout en se rapprochant de ses objectifs.
Et il nous a proposé une pièce dont le prix augmentait année après année, commande après commande. Et c’était un de ces cas où l’augmentation… n’avait pas de réelle explication.
Comme Damián semblait convaincu que Drukatt allait être une alternative gagnante, nous nous sommes motivés et avons commencé un travail avec une seule finalité : réduire le prix et les délais de cette pièce sans compromettre la qualité.
Et après cette première expérience pilote, nous avons présenté une proposition pour garder la pièce de rechange sous contrôle et la produire localement et à la demande.
Résultat. Tu ne vas pas y croire :
La première fois, en incluant notre ingénierie, nos outillages et un bon dîner pour fêter cela : 50 % d’économie directe sur la pièce de rechange.
Les fois suivantes : 75 % d’économie.
Et on parle d’un bon nombre de pièces pour chaque maintenance, avec une valeur dépassant les 15 000 €.
Voilà, c’est Drukatt, tous les jours. Cela peut sembler arrogant, mais travailler avec nous, c’est synonyme d’économies, pas de dépenses.
C’est pour cela que nous progressons chaque jour.
Pour nous, et pour nos clients.
