La phrase du titre, « ingénierie pour des améliorations de processus, » est aussi facile à prononcer ou à écrire que complexe à mettre en œuvre.

Certaines industries ne disposent plus de leurs propres bureaux techniques ou services d’ingénierie. De plus, il y a un déficit de profils et de connaissances dans certaines zones techniques, et dans des sujets spécifiques, acquérir ces connaissances est encore plus difficile. Cela, combiné à d’autres raisons, empêche la réalisation de nombreuses améliorations que les techniciens opérant les équipements et les installations « détectent. » C’est là qu’intervient Drukatt !

C’est un plaisir lorsque nos clients nous font part de leurs retours sur les objectifs atteints après avoir collaboré avec nous, car même si Drukatt est spécialisé dans la fabrication, il arrive que les clients disposent de ressources ou d’autres collaborateurs capables de gérer la fabrication. Chez Drukatt, nous avons même des collaborateurs spécialisés dans certains types d’équipements et/ou secteurs.

Nous voulons vous parler d’un projet conjoint avec un collaborateur, avec qui nous générons habituellement des pièces de rechange numériques, puis réalisons de l’ingénierie, axée davantage sur le processus que sur la fabrication, et ainsi atteindre des objectifs au-delà de la maintenance des pièces de rechange, tels que des améliorations de processus (plus de performances).

Récemment, on nous a informés qu’une équipe passée par nos installations était déjà opérationnelle (une fois les nouveaux équipements fabriqués), et le client a réalisé une amélioration de performance stratosphérique. Ce qui prenait auparavant 4 heures pour être traité peut maintenant être traité en 1 heure.

Vous pouvez imaginer, augmentation de la production, réduction de la consommation d’énergie, et ainsi de suite…

Voulez-vous que nous soyons votre bureau technique ?